嘉兴：市交易中心提升服务品质为学校项目采购加配“安心锁”

营造一个更安全、更温馨、更优质的教育环境是家庭、学校、社会的共同心愿，也是我市深入实施教育优先发展战略，打造红船旁品质教育的重要一环。近年来，我市把教育摆在更加突出的位置，不断加大财政投入力度，进入公共资源交易平台招标的学校项目也大幅攀升，据统计，今年1-9月学校采购项目数量占政府采购项目总采购量的64.10%，采购预算金额占比32.84%，同比增长14个百分点，基本完成履约验收工作。

学校采购项目具有三大特点，一是时效性强。为不影响正常教学活动，绝大部分学校项目必须在暑期完成采购、安装和调试；二是安全性要求高。学校项目关系到每一位在校师生，对采购标的环保性、安全性、售后服务要求比一般项目更高，社会关注度也更高；三是市场竞争激烈。学校项目采购体量大，潜在投标人对招标文件采购需求技术参数设置的倾向性、指向性尤为关注。针对上述特点，中心主动作为、科学谋划、精准施策，严把招标文件制作质量关，在采购过程当中，均未形成有效的质疑，以高水平的招标服务切实将学校采购项目，尤其是教育民生项目办实办好。

一是服务前移、提前对接。政府采购专业性强，每个学校负责政府采购业务的老师对这项工作的熟悉程度不尽相同，为此，中心派出业务骨干精准对接，详细讲解政府采购线上操作流程及最新政策法规，全流程指导采购单位项目经办人，保障项目前期工作顺利实施。

二是精心谋划、有序推进。在暑假来临前主动对接采购人了解采购意向，制定工作方案，提前统筹安排暑期政府采购项目开标顺序，腾出更多“空间”，优先保障学校项目采购。对我市“冬暖夏凉”工程中小学空调采购、小学可调节午休课桌椅采购等教育民生项目召开专题研究会部署采购事宜，形成分管领导总牵头，政府采购科科长具体抓，项目负责人具体办的三层联动机制，为项目顺利推进提供强有力的组织保障。

三是注重细节、高效实施。建议采购人将采购计划申报、市调研、招标文件编制同步进行，压缩项目审核流转时间，缩短采购周期，以实现提质增效。建立“一标一策”机制，经办人就采购标的提前做好市场调研，参与项目现场踏勘，协助采购人编制好招标文件；对有质疑的事项，利用专业知识，给予采购人合理化建议；强化开评标现场管理，全程录音录像，确保阳光、廉洁交易，降低因质疑投诉导致项目延期的概率。

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