8月17日下午，市综合行政执法局组织召开全系统局长工作会议。市局领导和各处（室、队、中心）主要负责人、市改革专班，各县（市、区）综合执法（分）局主要负责人参加会议。

会上，各县（市、区）综合行政执法（分）局围绕“大综合一体化”行政执法改革工作特色亮点、成果同台竞技、赛马比拼、互学互鉴。随后与会人员进行了座谈交流，研究分析当前改革中存在的问题和困难，提出意见建议。

“大综合一体化”行政执法改革以来，全市综合执法部门做到“规定动作不失分”，“自选动作有加分”，改革工作持续走在全省前列，提前完成省委确定的全年目标。会议指出，接下来重点要打造标志性成果和争创改革最佳实践，用好省“大综合一体化”执法监管平台，第三批新增综合行政执法事项要在８月底前划转到位。

市综合执法局局长肖建国表示，上半年各地踊跃创新实践，亮点纷呈，如南湖景区实现“一个区域、一部条例、一支队伍”，秀洲设立案件管理中心，嘉善党建引领纵深推进“一支队伍管执法”，平湖张江长三角科技城联合行政执法队打造长三角一体化新亮点，海盐“两化融合”打造基层治理新模式，海宁试点推进“村社吹哨，队伍报到”，桐乡辅勤制度改革，经开破题功能区（园区）“一支队伍管执法”等。

肖建国强调，下半年全市综合执法系统要乘势而上，发挥嘉兴改革先行地优势，打造更多具有嘉兴辨识度的硬核成果。一是要发挥各级综合执法办作用。贯穿整体政府理念，站在党委政府角度进一步提高站位，加强部门间协同联动的工作合力，借势借力把党委政府关注的事项谋划好、推动好。二是要做深、做细、做实“大综合一体化”行政执法改革工作。要结合镇（街道）的特点，研究镇(街道)综合行政执法事项分类精准赋权，并对“沉睡事项”进行梳理分析并有针对性破题；要统筹利用好县（市、区）的社会治理中心，重点关注镇（街道）及以下的社会治理体系运作，根据各地特点研究创新，形成差异化特色；要把握改革是认知-实践-认知的过程，进一步做实做深做细前期的调研，提前做好谋划，为下一步纵深推进改革奠定基础。三是要抓好队伍建设。要借鉴桐乡辅勤制度改革的做法，加强教育培训，做到常说常讲，常态化检查、督促、提醒，强化正式队员、协管员、第三方服务外包人员等三支队伍的党风廉政和业务能力建设。四是要宣传好亮点成果。要善于提炼改革经验做法，充分运用各类媒体优势，广泛宣传。